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PCI Augsburg GmbH  zurück

   

Neubau Produktionsanlage für Fugendichtmassen

     
   
     
   

Kunde

Hersteller von Bauchemikalien, >€200 Mio. p.a. Umsatz,
heute ein Unternehmen der BASF SE
   

Ausgangssituation

Die bestehende Produktion von Silikon- und Polyurethan- Fugendichtmassen soll in die neuen Bundesländer verlagert werden.
PI wurde beauftragt, ein "Grüne-Wiese"-Konzept für das neue Werk zu erstellen und umzusetzen.
   

Projekt

Neubau hoch-automatisierter Fabrikanlage für Fugendichtmittel
  • Projektlaufzeit: 
    1,0 Jahre (Konzeption+Detaillierung)
    1,5 Jahre (Umsetzung)
  • Standort: Deutschland, Wittenberg
     
   

Ergebnis

  • in Betrieb genommene Fabrik, Kapazitätsausweitung
  • deutliche Steigerung der Produktivität
  • Erfüllung der strengen Umweltanforderungen
     
   

Leistungen

Konzeption, Detaillierung und Umsetzung (s. unten)
Technik:  Wertstrom, Fertigungssegmente, Fertigungsverfahren, Materialfluss, Layout, Anlagentechnik, Steuer- und Leittechnik, Medienver- und -entsorgung, Lagertechnik, Fördertechnik, BDE, MDE
Abläufe:  Fertigungsorganisation
   

Gewerke

Dosiertechnik, Mischer, Abfüllanlage, Silos, Tank- und Regallager für Rohstoffe, Medienversorgung, Fertigung und Regallager Ex-geschützt, Produktionshalle, Büros, Labor und Sozialräume

 
   

Konzeption

In der Konzeptphase wurden von PI im Team mit dem Kunden, u.a.
  • Neuer Fertigungsprozess (Fertigungsmethode) konzipiert
  • Fertigungssegmente und -organisation definiert
  • Logistikkonzept (Materialfluss, Lager- und Fördersysteme) erstellt
  • Ressourcen (Personal, Anlagen, Gebäude) dimensioniert
  • Werksentwicklung konzipiert
    • Investitionen, Kosten
    • Layout neue Fabrik 
    • Masterplan zur Umsetzung
       
   

Detaillierung

In der Detaillierungsphase wurden von PI im Team mit dem Kunden, u.a.
  • Fertigungssegmente und -inseln detailliert
    • R+I -Schema für Medienver- und -entsorgung erstellt
    • Maschinenaufstellplan (M 1:100) erstellt
    • Anlagenliste erstellt
    • Anlagentechnik spezifiziert
  • Lager- und Fördertechnik spezifiziert
  • Explosionsschutzmaßnahmen konzipiert und detailliert
  • Anlagen-, Lager- und Fördertechnik ausgeschrieben und vergabefertig aufbereitet
  • Gebäude und technische Gewerke spezifiziert
  • Ingenieurbüros angefragt, ausgewählt und eingebunden
    • Architekt und Baustatiker
    • Heizung/Lüftung/Sanitär
    • Gutachter (Boden, Brandschutz)
  • Genehmigungsunterlagen (Bau, BImSchG) erstellt und Genehmigung eingeholt
  • Budget und Terminplan erstellt, Projektcontrolling aufgebaut
     
   

Umsetzung

In der Umsetzungsphase wurden von PI im Team mit dem Kunden, u.a.
  • Leistungen der Lieferanten gesteuert und abgenommen
    • Neubau Gebäude und technische Gewerke
    • Montage/ Integration neu beschaffter Anlagen
  • Ingenieurbüros gesteuert (Oberbauleitung)
  • Budget (Investitionen) verfolgt

     
    Projektingenieure mbH Dr. E. Jung und Partner
Beratung und Planung für Produktion und Logistik:
Strategie Technik Abläufe
(Fabrikplanung, Logistikplanung, Lean-Production)