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Xella Porenbeton GmbH, München  zurück

Neubau Fabrik - Porenbeton

Kunde

Hersteller von Porenbetonsteinen, €120 Mio. p.a. Umsatz, Konzerntochter

Ausgangssituation

Um das Geschäft regional auszuweiten, soll ein neues Werk errichten werden.
PI wurde beauftragt, das neue Werk mit modernster Prozesstechnik zu konzipieren und auf der "grünen Wiese" zu errichten.

Projekt

Neubau Fabrikanlage

• Investitionsvolumen: €42 Mio.
• Projektlaufzeit:
  0,5 Jahre (Konzeption+Detaillierung)
  1,5 Jahre (Umsetzung)
• Standort: Deutschland
   

Ergebnis

• in Betrieb genommene Fabrik,
  Kapazitätserweiterung
• deutliche Steigerung der Produktivität
   

Leistungen

Konzeption, Detaillierung und Umsetzung (s. unten)

Technik:  Wertstrom, Fertigungssegmente, Materialfluss, Layout, Anlagentechnik, Medienver- und entsorgung, Lagertechnik, Fördertechnik, Steuer- und Leittechnik

Abläufe:  Fertigungsorganisation

Gewerke

Wiege- und Dosiereinrichtung, Mischer, Trockner, Autoklaven, Präzisionsschneidsysteme, hydraulische Kräne, Lager- und Fördersysteme, Produktionshalle sowie Labors und Büroräume

 

Konzeption

In der Konzeptphase wurden von PI im Team mit dem Kunden, u.a.

• Fertigungssegmente und -organisation definiert
• Logistikkonzept (Materialfluss, Steuerungsprinzipien, Lager- und Fördersysteme) erstellt
• Ressourcen (Personal, Anlagen, Gebäude) dimensioniert
• Grobkonzept Werksentwicklung erstellt
  • Investitionen, Kosten
  • Layout "grüne Wiese"
  • Masterplan zur Umsetzung
     

Detaillierung

In der Detaillierungsphase wurden von PI im Team mit dem Kunden, u.a.

• Prozesstechnik (insbesondere Dosieren, Trocknen) definiert
• Fertigungssegmente und -inseln detailliert
  • Maschinenaufstellplan (M 1:100) erstellt
  • R+I -Schema für Medienver- und -entsorgung erstellt
  • Anlagenliste erstellt
  • Anlagentechnik spezifiziert
• Lager- und Fördertechnik spezifiziert
• Anlagen-, Lager- und Fördertechnik ausgeschrieben und vergabefertig aufbereitet
• Gebäude und technische Gewerke spezifiziert
• Ingenieurbüros angefragt, ausgewählt und eingebunden
  • Architekt und Baustatiker
  • Heizung/Lüftung/Sanitär
  • Sachverständiger (Bodengutachter, Brandschutz)
• Genehmigungsunterlagen (BImSchG) erstellt und Genehmigung eingeholt
• Budget und Terminplan erstellt, Projektcontrolling aufgebaut
   

Umsetzung

In der Umsetzungsphase wurden von PI im Team mit dem Kunden, u.a.

• Leistungen der Lieferanten gesteuert und abgenommen
  • Neubau Hallen, Bürogebäude, Sozialeinrichtungen, technische Gewerke
  • Montage/Integration neu beschaffter Anlagen
  • Versetzung/ Integration vorhandener Anlagen
• Ingenieurbüros gesteuert (Oberbauleitung)
• Budget (Investitionen) verfolgt