Wir gestalten Ihre Produktion

Fabriken sind kontinuierlich im Wandel, getrieben von veränderten Markterfordernissen. Dies bringt neue Technologien, neue Abläufe und neue Strukturen. Stets bleibt das Ziel: hohe Produktivität bei gleichzeitig hoher Agilität, als Basis für dauerhafte Profite.

Eine hohe Produktivität erfordert robuste Prozesse aus schlanken, maßgeschneiderten Strukturen. Kleinstserien und Großserien laufen mit den gleichen Prozessen, oft auf denselben Anlagen. Die Fertigung arbeitet synchron im Kundentakt, mit minimalen Beständen und kurzen Qualitätsregelkreisen. Automatisiert wird so viel wie für die geforderte Produktqualität nötig und so wenig wie für eine schlanke Fertigung möglich. Der Mensch steht mehr denn je im Mittelpunkt. Das Credo aller Mitarbeiter lautet Perfektion.

Agilität bedeutet, schnell und einfach auf neue Produkte, neue Technologien und schwankende Stückzahlen reagieren können. Die Fertigung ist wandelbar und skalierbar, die Mitarbeiter sind kompetent und motiviert. Agilität senkt die Kosten für Veränderungen und ermöglicht ein Preis-Premium durch die schnelle Einführung neuer Produkte.

Technik – Wir projektieren Ihre Fabrikanlagen

Wie die Fertigung zum Fließen bringen, auch bei großen Produkten? Welche Anlagentechnik wählen? Wie stark automatisieren und verketten? Wie wachsen: im Bestand oder auf der grünen Wiese?

In einem kreativen Dialog entwickeln wir zu Ihrer Aufgabenstellung ein wirtschaftliches Gesamtkonzept mit innovativen Detaillösungen. Wir erbringen sämtliche Leistungen der Prozessplanung, der Logistikplanung und der Fabrikplanung. Wir projektieren schlüsselfertige Anlagen, vom weißen Blatt Papier bis zur abgenommenen Fabrik, auf Wunsch auch als Generalplaner.

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Abläufe – Wir verbessern Ihre Fertigungs- und Logistikabläufe

Wie Lean-Production umsetzen? Was bedeutet synchron im Kundentakt fertigen? Ist ein One-piece-flow für die eigene Fertigung sinnvoll? Wie Kanban, Supermarkt und JIS umsetzen? Wie „Perfektion“ in die Fertigung implementieren?

Wir identifizieren die Ursachen von Verschwendung und Leistungsbarrieren und entwerfen ein Programm zur nachhaltigen Verbesserung Ihrer Fertigungsabläufe und QS-Verfahren. Auf Basis von Transparenz und Motivation führen wir die neuen Abläufe mit Ihrem Team pragmatisch ein.

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Struktur – Wir richten Ihre Ressourcen aus

Was selbst fertigen, was zukaufen? Wo fertigen? Wie die Lieferanten einbinden?
Welches Fertigungsprinzip umsetzen: Werkstatt-, Insel-, Linien- oder Matrixfertigung?

Wir betreuen Ihre Projekte von der Potenzialanalyse bis zur Umsetzung, z.B. einer neuen standortübergreifenden Fertigungsstruktur. Wir beraten Sie bei der Definition Ihrer produktionstechnischen und logistischen Ziele und der Ausrichtung Ihrer Ressourcen.

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